Come fare un business plan realistico

Un percorso di razionalità per  definire obiettivi concreti ragionando su previsioni realistiche il più possibile. 

Ti aiuteremo a capire come fare un business plan e organizzare concretamente la tua attività, redigere il budget di previsione dei costi e dei ricavi e tracciare il piano generale.  

Il business plan ti sarà utile quale strumento di previsione e controllo della tua startup, per capire il tuo fabbisogno finanziario e per analizzare le possibili fonti di finanziamento. 

Affronterai gli aspetti chiave del fare impresa.

 

Cos'è il Business Plan

Il business plan è un documento che consente di dimostrare che il progetto di business, sul quale si sta lavorando, può funzionare davvero perché è valido da tutti i punti di vista quali:

marketing (nel senso che l’idea / la proposta è in grado di soddisfare i clienti, differenziandosi in maniera vincente dalle soluzioni dei concorrenti);

fattibilità operativa (si hanno a disposizione tutte le risorse necessarie per concretizzare il progetto);

sostenibilità economico-finanziaria.

Obiettivi del Percorso "Come fare un business plan"

Obiettivo del corso è quello di aiutare le partecipanti a redigere un documento chiaro e credibile di riepilogo del proprio progetto imprenditoriale, con l’indicazione delle strategie e degli obiettivi e la previsione dell’andamento finanziario, economico e patrimoniale. Il business plan va redatto in maniera tale da convincere banche e/o altri investitori a dare fiducia all’impresa e a finanziarla.

Contenuti del Percorso "Come fare un business plan"


Lezione 1 – La nuova impresa

Definizione dell’idea di business e dell’ organizzazione, descrizione marchi e brevetti e obiettivi a breve e medio termine.


Lezione 2 – Analisi e Scelte strategiche 


Definizione dei segmenti di clientela e di mercato, definizione della proposta, attività strategiche, canali di vendita e business model.


Lezione 3 – Organizzazione e piano operativo

Definizione della struttura organizzativa necessaria e messa a punto del piano operativo di attuazione del progetto.

Lezione 4 – Aspetti economico-finanziari

Previsioni di vendita, Flussi di cassa, Analisi del fabbisogno finanziario e Ricerca delle Fonti di finanziamento.

 

Teresa Valerio

Presidente di Assodonna e ideatrice di StartupDlab

Docenti

La scelta dei docenti avverrà dopo avere esaminato  le aree d’interesse espresse dalle partecipanti, interessate a seguire il percorso.

Pertanto consigliamo vivamente di inviare la propria prenotazione al più presto, utilizzando il form Contattaci e chiarendo nel testo del messaggio l’area di proprio interesse o l’idea di progetto. 

I posti sono limitati per un fatto di sistema. È possibile prenotarsi subito, tuttavia sarà data la priorità a chi avrà già versato la quota associativa ad Assodonna.

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