Come fare un business plan realistico

Il business plan è un documento che consente di dimostrare che il progetto di business, sul quale si sta lavorando, può funzionare davvero perché è valido da tutti i punti di vista quali:

–marketing (nel senso che l’idea / la proposta è in grado di soddisfare i clienti, differenziandosi in maniera vincente dalle soluzioni dei concorrenti);

– fattibilità operativa (si hanno a disposizione tutte le risorse necessarie per concretizzare il progetto);

–sostenibilità economico-finanziaria.

Obiettivo del corso è quello di aiutare le partecipanti a redigere un documento chiaro e credibile di riepilogo del proprio progetto imprenditoriale, con l’indicazione delle strategie e degli obiettivi e la previsione dell’andamento finanziario, economico e patrimoniale. Il business plan va redatto in maniera tale da convincere banche e/o altri investitori a dare fiducia all’impresa e a finanziarla.

Lezione 1 – La nuova impresa

Definizione dell’idea di business e dell’ organizzazione, descrizione marchi e brevetti e obiettivi a breve e medio termine.

Lezione 2 – Analisi e Scelte strategiche 

Definizione dei segmenti di clientela e di mercato, definizione della proposta, attività strategiche, canali di vendita e business model.

Lezione 3 – Organizzazione e piano operativo

Definizione della struttura organizzativa necessaria e messa a punto del piano operativo di attuazione del progetto.

Lezione 4 – Aspetti economico-finanziari

Previsioni di vendita, Flussi di cassa, Analisi del fabbisogno finanziario e Ricerca delle Fonti di finanziamento.